營(yíng)造和諧氛圍，激勵員工向上，實(shí)現公司愿景。

我們說(shuō)，建設公司文化，不是簡(jiǎn)單地確定一套策略、策劃一組創(chuàng )意，灌輸一些制度、開(kāi)展一些活動(dòng)，而是要以一 種潛移默化、循循善誘的方式，用新的理念、新的文化、新的思想、新的要求來(lái)規范員工的行為，并通過(guò)大力提 倡、積極推動(dòng)，得到廣大員工的認可，從而達到公司精神核心價(jià)值所表露的行為方式、理念和外在感知的形象。

一個(gè)“開(kāi)放、融合、和諧”的公司文化，會(huì )有流暢的內部溝通環(huán)境，能使員工暢所欲言，在工作中充分發(fā)現 自我價(jià)值，愿意為這個(gè)公司貢獻才干。公司能夠基業(yè)長(cháng)青，提升核心競爭力，能夠起到正 確輿論的導向功能，能夠通過(guò)完善管理制度和道德規范來(lái)實(shí)現約束功能，能夠形成強大的凝聚力和向心力，使每 個(gè)員工感受到自己存在和行為的價(jià)值，從而能夠與公司步調一致，為公司的發(fā)展而努力工作!